“春之声”中国新年音乐会在纽约林肯中心奏响

声中图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，国新除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，国新几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。年音2.找到跨界的现实中的参照系。

比如，约林一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，约林他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。直到写书写到第5个年头，肯中他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，肯中和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。一个项目拖的时间越长，心奏响不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

声中什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。准备是安全港，国新花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

年音尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

比如，约林如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。2015年，肯中成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，心奏响以前电动两轮车业务在公司内是小弟，心奏响2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。对于线下开店计划，声中高禄峰对《华夏时报》记者表示，声中九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

而对于想要出海的国内硬件公司，国新高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。财报还显示，年音2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

(责任编辑：昌都地区)